Consultoría y Asesoramiento sobre Modelo EFQM: Excelencia

Por medio del modelo EFQM, las organizaciones obtienen un conjunto de puntos fuertes y de áreas susceptibles de mejora. Fruto del modelo se confecciona un informe con los resultados de la misma, y sobre ésta base, y una vez realizado un trabajo de priorización, puede construirse un plan de acción tendente a mantener los puntos fuertes y realizar las mejoras correspondientes a los puntos débiles.

Tiene como objetivo ayudar a las organizaciones (empresariales o de otros tipos) a conocerse mejor a sí mismas y, por tanto, a mejorar su funcionamiento.

1. Identificación de las áreas de mejora de la organización y puesta en marcha de acciones de mejora.
2. Mejora en la organización y funcionamiento interno, al identificar y definir procesos de actividad, con las correspondientes funciones y responsabilidades.
3. Optimización de los resultados de la empresa, a través de la mejora continua del sistema, posible gracias al establecimiento de un sistema de medición permanente de la eficacia de los procesos.
4. Implicación del personal en el Proyecto Empresarial.
5. Posicionamiento social de la empresa a la vanguardia en sistemas de gestión.